סיכום תזרים שבועי להנהלה

נתח/י את טבלת התזרים שאצרף עבור הנהלה. חשב/י יתרת פתיחה, תקבולים, תשלומים ויתרת סגירה לכל אחד מארבעת השבועות, והצג/י את נוסחת הבדיקה. סמן/י שבועות שבהם היתרה יורדת מתחת לסף שאגדיר, זהה שלושה גורמים מרכזיים לשינוי והפרד/י בין נתונים ודאיים לתחזיות. אל תשנה/י תאריכים ואל תשלים/י סכומים חסרים; הצג/י אותם כ'חסר'. סיים/י בתקציר מנהלים של חמש נקודות ושתי שאלות לבדיקה.

הפרומפט דורש חישוב שקוף, טיפול נכון בחוסרים והפרדה חיונית בין ביצוע לתחזית.